Com dificuldades para contratar profissionais qualificados, empresas brasileiras têm apostado cada vez mais no desenvolvimento de talentos internos como alternativa para enfrentar a escassez de mão de obra.
Segundo a Pesquisa de Escassez de Talentos 2026, do ManpowerGroup, 80% dos empregadores brasileiros relatam dificuldades para encontrar profissionais com as habilidades necessárias. Diante desse cenário, investir na capacitação dos colaboradores que já fazem parte das equipes ganha importância.
A estratégia envolve identificar habilidades e potenciais dos funcionários, oferecendo oportunidades de aprendizado, novas responsabilidades e crescimento profissional. Um colaborador pode, por exemplo, desenvolver competências para assumir funções de liderança, vendas ou coordenação.
De acordo com o especialista em aprendizagem e desenvolvimento corporativo Ricardo Hilgenberg, não basta oferecer cursos. É fundamental proporcionar experiências práticas, acompanhamento das lideranças e oportunidades reais de evolução dentro da empresa.
O levantamento também aponta que 44% dos empregadores brasileiros consideram a qualificação ou requalificação dos próprios funcionários uma estratégia para enfrentar a falta de profissionais.
A tendência é reforçada por uma estimativa do Fórum Econômico Mundial, segundo a qual 59 em cada 100 trabalhadores precisarão de capacitação até 2030.
Para o especialista, a solução passa pelo equilíbrio entre contratar novos profissionais e desenvolver quem já está na empresa. Dessa forma, as organizações podem aproveitar talentos existentes, melhorar o desempenho das equipes e fortalecer a retenção de colaboradores.
